Aktualizováno v červnu 2026
Kris Liang
Spoluzakladatel a hlavní inženýr — DOIT VISION
Začala s výrobou LED diod v roce 2007. V roce 2017 akvizice a rebranding společnosti LED v Šen-čenu na DOIT VISION – s cílem nasměrovat společnost k poskytování služeb AV integrátorům po celém světě s butikovou inženýrskou hloubkou a přístupem k dodavatelskému řetězci megatováren.
Inženýrství
Historie
Sloužil
PROČ ODCHÁZEL
CESTA MEGA-TOVÁRNY.
„Sledoval jsem, jak rok co rok upadají do povětří integrátoři AV systémů – továrny příliš velké na to, aby se staraly o jejich vlastní CAD, příliš byrokratické na to, aby poskytly přímou technickou odpověď, příliš pomalé na to, aby záležely, když byl v sázce termín projektu.“
Kris Liang začal s výrobou LED diod v roce 2007. Obor byl malý – inženýři se navzájem znali napříč továrnami. Zakázkové projekty probíhaly po telefonátech. Dodací lhůta 15 dní byla standardní, nikoli výjimečná.
Pracoval na podlahové obrazovce pro olympijské hry v Pekingu v roce 2008 – 3 000 metrů čtverečních LED displeje o průměru 20.83 litru v úrovni země. Do roku 2010 řídil první velký evropský projekt společnosti: obrazovku v hodnotě přes 2 miliony USD pro italského vysílatele . Do roku 2013 byl regionálním ředitelem pro Asii, Afriku a Oceánii a současně řídil vývoj produktů.
Podlahová obrazovka
2010
Izraelský pavilon
Do roku 2016 se největší továrny rozrostly na provozy s více než 5 000 zaměstnanci. Technická rozhodnutí se přesunula z rukou inženýrů na výbory. Instalace zakázkových sloupů, jejíž cenová nabídka v roce 2010 trvala 2 dny, nyní vyžadovala 6týdenní schvalovací řetězec.
Kris sledoval, jak amerického integrátora – s nímž spolupracoval roky – tři dodavatelé první úrovně odmítli požádat o jednoduchý zakázkový projekt v oblasti maloobchodního sloupu. Ne proto, že by byl technicky náročný. Protože by neodpovídal jejich standardnímu plánování skladových položek. Integrátor málem o zakázku přišel.
Ten rozhovor byl začátkem všeho, co následovalo.
V roce 2017 Kris získal výrobce LED diod z Šen-čenu, který působil od roku 2013, přejmenoval ho na DOIT VISION a znovu ho vybudoval s jediným cílem: stát se technickým partnerem, kterého mezinárodní AV integrátoři nikde jinde nenajdou.
Kariéru v oblasti LED inženýrství zahájil v roce 2007 v Shenzhenu
LED podlahová obrazovka pro olympijské hry v Pekingu v roce 2008 — 3 000 m², LED panel P20.83 v úrovni země
Regionální ředitel (Asie, Afrika a Oceánie) + Vedoucí vývoje produktů
LED displej pro izraelský pavilon na Světové výstavě Expo 2015 v Miláně
V roce 2017 získal a přejmenoval svého předchůdce (zal. 2013) na DOIT VISION
Půjčovna Matrix: Více než 20 000 skříněk ve 20 zemích (2019–2020)
Reakce osobního technika – vždy tentýž den
Poctivé technické poradenství – včetně sdělení, kdy nepotřebujete prémiovou variantu
Zakázkový CAD, 3D makety, návrhy – zdarma pro kvalifikované projekty
DETAIL NA ÚROVNI PIXELŮ.
19 LET.
Vstoupil do LED inženýrství
Nastoupil jsem do předního výrobce LED diod v Šen-čenu jako inženýr pro návrh desek plošných spojů. První role: návrh venkovních LED billboardových panelů. P10 byl nejmodernější.
Olympijské hry v Pekingu – 3 000 m² podlahové plátno
Účastnil se jedné z největších instalací podlahových LED obrazovek v historii – 3 000m² podlahové obrazovky P20.83 pro olympijské hry v Pekingu v roce 2008. Konstrukční zatížení, tepelný management, synchronizace vysílání v reálném čase – nastavily inženýrskou laťku pro vše, co následovalo.
První velký zahraniční projekt – italský vysílací operátor, více než 2 miliony USD
Dodávka prvního rozsáhlého mezinárodního projektu LED displejů – vlajkové obrazovky pro italského televizního vysílatele, hodnota jednoho projektu přesahující 2 miliony USD . Ultratenké čínské LED displeje se poprvé dostaly na evropský trh s pronájmem a zásadně narušily cenovou strukturu a hmotnostní specifikace.
Regionální ředitel (Asie · Afrika · Oceánie) + Vedoucí vývoje produktů
Jmenován do čela regionálního podnikání společnosti v Asii, Africe a Oceánii na třech kontinentech současně. Současně jmenován vedoucím vývoje produktů. Na vlastní oči sledoval, jak továrny překročily 3 000 zaměstnanců a jak výbory začaly nahrazovat inženýry v každém rozhodovacím řetězci.
Světová výstava v Miláně — Izraelský národní pavilon
Dodal LED displejový systém pro izraelský národní pavilon na Světové výstavě Expo 2015 v Miláně . Instalace světové úrovně vyžadující přesnou výrobu, mezinárodní logistiku a bezchybné uvedení do provozu na místě.
První setkání s revolucí COB
První praktická práce s pouzdrem LED diod na bázi čipu na desce (Chip-on-Board ). Uvědomil si, že zapouzdřený povrch COB, kontrast 10 000:1 a 40% úspora energie zásadně změní jemné rozteče a kritické aplikace.
Akvizice a přejmenování na DOIT VISION — International Pivot
Akvizice výrobce LED diod ze Šen-čenu, který působí od roku 2013, a jeho rebranding na DOIT VISION . Změna pozice dodavatele zaměřeného na domácí trh na butikového inženýrského partnera, který slouží výhradně mezinárodním AV integrátorům . Zachování dodavatelského řetězce. Obnova firemní kultury – přímý přístup techniků, žádné fronty na schválení, odezva CAD v ten samý den.
Spuštění série Matrix Rental – více než 20 000 skříněk, 20 zemí
Vedl vývoj řady rentalových reproduktorů Matrix určených pro trh s živými akcemi. Jen v letech 2019–2020 bylo dodáno přes 20 000 skříní do 20 zemí. Lehká konstrukce, rychlouzavírací mechanismy, snadná údržba pro integrátory.
První architektonický projekt na zakázku — LED koule
Dodávka první 360° kulové LED instalace pro centrum zákaznických služeb. Potvrzení teze butikového zakázkového řešení: integrátoři potřebovali partnera, který by souhlasil s tvary na zakázku a skutečně je dodal se strukturálními výpočty a CAD výkresy.
COB 0.9 mm proniká do Severní Ameriky – 300 ㎡ v prvním roce
Úspěšně jsme uvedli na severoamerický trh produktovou řadu COB o tloušťce 0.9 mm . V prvním roce se prodalo přes 300 m² COB , což etablovalo společnost DOIT VISION jako důvěryhodného dodavatele COB pro severoamerické AV integrátory.
Uvedení řady COB Pro na trh
Uvedli jsme řadu COB Pro – barevný prostor DCI-P3, tvrdost povrchu 5H, 40% úspora energie, připravenost pro 4K kamery. Nyní instalováno v kontrolních místnostech, vysílacích studiích a prémiových firemních prostorách ve více než 55 zemích.
Strategický pivot: Partner pro hlubokou personalizaci pro AV integrátory
Společnost se zaměřila výhradně na AV integrátory a rozšířila servisní model daleko za hranice dodávek displejů. DOIT VISION nyní působí jako kompletní partner pro vývoj produktů: od konceptu a průmyslového designu přes elektroniku, strukturu, nástroje, hromadnou výrobu až po globální dopravu – jeden tým, jeden kontaktní bod, žádné předávání.
Stále 15 inženýrů. Stále odpovídám na WhatsApp.
Stále říkáte „pošlete nám CAD“. Stále stavíte koule, svatozáře, COB stěny do řídicích místností a MIP panely vysílací kvality. Inženýrský tým integrátorů stále doporučuje ostatním integrátorům.
JAK KRIS MYSLÍ
O LED TECHNIKĚ.
Specifikace by měly odpovídat případům použití – nikoli marketingu.
„Nejlepší“ rozteč pixelů není ta nejmenší. Je to ta, která odpovídá pozorovací vzdálenosti, typu obsahu a rozpočtu. Klientům jsme už odradili od P0.9, když správnou odpovědí byla P1.5. To nám u této objednávky přináší marži. Získává nám to partnera na dalších dvacet.
Zakázkové projekty jsou inženýrství – ne magie.
360° LED koule nejsou „panely ohnuté do koule“. Jde o zakázkový návrh desek plošných spojů, strukturální výpočet, tepelné inženýrství a optimalizaci geometrie pixelů. Mega továrny říkají „tohle neděláme“, protože zakázku považují za odchylku. DOIT VISION to považuje za práci.
Rychlost pramení ze struktury – ne z hrdinství.
DOIT VISION reaguje ve stejný den ne proto, že by inženýři pracovali přesčas, ale proto, že společnost byla vybudována bez byrokratických vrstev. Žádné „dovolte mi, abych se poradil s vedením“. Žádné 6krokové schvalování pro odeslání CAD souboru. Když napíšete v 10 hodin ráno, inženýr odpoví do poledne.
Integrátoři jsou partneři – nikoli distribuční kanály.
Model mega-továrny zachází s integrátory jako s překupníky značek. DOIT VISION zachází s integrátory jako se skutečnými vedoucími projektu. White-label, ceny na úrovni integrátora, podpora nabídek, CAD knihovny, dealerské programy – to nejsou doplňky. Tak je společnost strukturována.
CO TÉMĚŘ DVA
DESÍTKY LET MĚ NAUČILY.
Čínský dodavatelský řetězec je nepřekonatelný. Může však být také jeho limitem.
Čína vybudovala světovou výrobní základnu pro LED diody: hloubka dodavatelského řetězce, efektivita výroby a cenová výhoda, kterou žádná jiná země nenapodobila. Díky tomu jsou vysoce kvalitní LED diody dostupné i na trzích, které si je dříve nemohly dovolit.
Ale tytéž síly, které vytvořily tuto sílu, toto odvětví omezují. Čínští výrobci jsou strukturálně motivováni k optimalizaci nákladů a efektivity – a proto kreativní inovace, experimentování s materiály a strukturální přepracování mají tendenci zaostávat . Ne proto, že by to inženýři nedokázali. Protože to obchodní model neodměňuje.
Krisova vize: globální kreativita se setkává s realizací čínského dodavatelského řetězce . Nejlepší instalace nezačínají katalogem z továrny. Začínají nápadem.
Skutečná mezera není technická. Je to překlad.
Mezinárodní klienti mají vynikající instinkt a skutečně kreativní nápady. Jen zřídka ale znají jednotlivé kroky výrobního procesu, omezení nástrojů a závislosti dodavatelského řetězce. Skvělé nápady přicházejí s předpoklady o tom, co je proveditelné a jak dlouho to trvá.
Na druhé straně výrobci znají dodavatelský řetězec mimořádně detailně – a téměř nic o tom, jak se jejich produkty skutečně používají v praxi. Obě strany tvrdě pracují a vzájemně si překážejí.
Kris strávil téměř 20 let budováním skutečné hloubky na obou stranách. Na této dvojí plynulosti je DOIT VISION postaven.
Proč se společnost jmenuje DOIT VISION – a co to znamená.
Dobré nápady jsou všude. Plány se dělají. Prezentace se realizují. A většina z toho se nikdy nepohne.
„DOIT není slogan. Je to celá filozofie. Název existuje, protože věřím, že provedení je vzácnější než vize – a právě provedení vytváří hodnotu.“
Tato filozofie utváří vše v DOIT VISION: kultura reakce v ten samý den, ochota přijmout zakázkové projekty, které nikdo předtím nedělal, odmítnutí schovávat se za „ozveme se vám“. Když se klient zeptá: „Je to možné?“ – odpověď přichází ten samý den a za ní stojí i technické znalosti.
PROČ U NÁS ZŮSTÁVÁME
V 15. POČTU INŽENÝRŮ.
A KAM TO VEDEME.
Cílem společnosti DOIT VISION není stát se největším výrobcem LED diod v Číně . Těch už existují stovky. Jsou už příliš velké na to, aby řádně obsluhovaly AV integrátory.
Cílem je stát se technickým týmem, kterého integrátoři doporučují ostatním integrátorům – partnerem, kterému svěřují projekty, které si megafabriky nemohou nebo nechtějí vzít na sebe.
Po 50 inženýrech začíná byrokracie. Po 200 se společnost stává továrnou, která ignoruje požadavky klienta na zakázkový CAD. Kris si stanovil tento princip jako nedílnou součást: tým zůstává dostatečně štíhlý, aby zůstal rychlý.
PRÁCE, KTEROU JSME
HRDÝ NA.
Jak porovnat holografické LED displeje: řízení, izolace chyb a opravitelnost
Skutečná holografická síťovina. Otvory, pozice LED diod a podpůrný materiál lze kontrolovat přímo. Klíčové poznatky Zeptejte se na...
Přečtěte si případovou studii
Jak velká je 4K LED nástěnná svítidla? Přesné rozměry pro COB Pro skříně
Nativní 4K LED stěna má přesně 3 840 × 2 160 pixelů. S rozměry 600 × 337.5 mm u COB Pro...
Přečtěte si případovou studii
Venkovní LED displej P6: Průvodce nákupem P6.25 vs. P6.67
P6 popisuje nominální rozteč pixelů 6 mm. Square 960 nabízí P6.67 na mřížce skříně 960 mm;...
Přečtěte si případovou studiiINTEGRÁTORY OTÁZEK
VLASTNĚ SE PTEJTE.
Kris Liang je spoluzakladatelem a hlavním inženýrem společnosti DOIT VISION. Má více než 19 let zkušeností s inženýrstvím LED displejů, včetně pozic regionálního ředitele (Asie, Afrika a Oceánie) a vedoucího vývoje produktů u předních výrobců LED displejů v Šen-čenu. Mezi klíčové milníky patří 3 000m² podlahová obrazovka pro olympijské hry v Pekingu v roce 2008 (20.83 P), italský projekt televizního vysílání v hodnotě přes 2 miliony USD (2010), izraelský pavilon na Světové výstavě v Miláně v roce 2015 a série pronájmů Matrix (více než 20 000 skříněk, 20 zemí). V roce 2017 získal výrobce LED displejů v Šen-čenu, který byl založen v roce 2013, přejmenoval ho na DOIT VISION a zaměřil se výhradně na mezinárodní AV integrátory.
COB (Chip-on-Board) LED diody P0.6–P1.8 mm, MIP (Micro LED v pouzdře) s HDR10 a 21bitovou hloubkou šedi, zakázkové architektonické LED diody (koule, halo, zakřivené stěny, vícestranné sloupky), holografické a transparentní LED diody, systémy pro vysílání/kritické displeje. Praktické zkušenosti s Brompton Tessera, Novastar MCTRL a řadou Colorlight Z. Návrh zakázkových desek plošných spojů, konstrukční inženýrství, tepelný management. Vývojář více než 10 produktových řad LED diod.
Kris sledoval, jak se megatovárny rozrostly natolik, že už nebyly schopny řádně obsluhovat AV integrátory. Technická rozhodnutí se přesouvala k výborům. Zakázkové požadavky ubývaly ve frontách na schválení. Katalyzátorem byla konverzace s americkým integrátorem, kterou tři dodavatelé první úrovně odmítli v rámci přímočarého projektu v maloobchodním pilíři. Vybudoval DOIT VISION jako partnera, jakého si integrátoři přáli – butikového, technicky propracovaného a strukturálně rychlého.
Kris si vybral toto jméno, protože dobrých nápadů je v tomto odvětví spousta – ale realizace je vzácná. „DOIT“ není slogan; je to základní filozofie: akce vytváří větší hodnotu než záměr. Název odráží způsob fungování společnosti – reakce v ten samý den, zakázkové projekty bez zdlouhavých schvalovacích řetězců a kultura, kde na otázku „je to možné?“ je technická odpověď ještě totéž odpoledne.
Kris osobně zajišťuje, aby veškeré vztahy s integrátory byly řešeny přímou komunikací mezi inženýry. DOIT VISION poskytuje inženýrům přímý přístup přes WhatsApp během pracovní doby (9:00–21:00 čínského času), technickou odpověď v ten samý den, bezplatné předprodejní CAD výkresy a 3D makety pro podporu při podávání nabídek, ceny na úrovni integrátora a podporu white-label/OEM pro kvalifikované partnery.
Patnáctičlenné technické jádro je záměrné. „Po 50 inženýrech začíná byrokracie. Po 200 se stáváte továrnou, která ignoruje zakázkový CAD svého klienta.“ Cílem není být největším výrobcem LED v Číně – ale být technickým týmem, který integrátoři doporučují ostatním integrátorům. Rychlost pramení ze struktury: žádná schvalování managementu k odeslání CAD souboru, žádná fronta na tickety mezi vámi a inženýrem, který vyřeší váš problém. Celý 60členný provoz podporuje logistiku, kontrolu kvality a provoz – technické jádro zůstává štíhlé.
Společnost DOIT VISION sahá až k výrobci LED diod v Šen-čenu, který byl založen v roce 2013. V roce 2017 společnost získal Kris Liang, přejmenoval ji na DOIT VISION a zásadně ji přeorganizoval – zcela se zaměřil na mezinárodní AV integrátory a přebudoval inženýrskou kulturu zaměřenou na přímou komunikaci mezi inženýry. Kris působí jako spoluzakladatel a hlavní inženýr a osobně dohlíží na technické vztahy s integrátory po celém světě.
Ano. Nejrychlejší způsob je WhatsApp . Kris osobně odpovídá na zprávy od AV integrátorů, systémových návrhářů a architektů během pracovní doby. Pro LinkedIn použijte níže uvedený odkaz. Pro formální zadání projektu napište e-mail na info@doitvision.com – týmový inženýr odpoví tentýž den.